一個人的空間

工商時報【姚舜╱台北報導】

力抗不景氣，全台飯店今年吹紛紛向親子家庭示好，帶動這股風潮的則是宜蘭的蘭城晶英酒店。鑑於該飯店從會議度假酒店成功轉型為「親子度假飯店」，且平均房價與住房營收逐年成長，同業紛紛仿效「蘭城晶英方程式」，針對親子市場設計軟體活動或加設硬體設施。

如今蘭城晶英酒店「客房內搭帳蓬」、「電動小汽車讓小朋友趴趴走」，以及「全員逃走中遊戲活動」，更成為台中商業登記各家飯店甚至是不少民宿模仿靜電抽油煙機標的。

靠著明確的「親子飯店」定位，以及針對親子家庭設計規畫的設施與服務，蘭城晶英酒店7月平均房價達9,793元、住房率為75.81％，平均客房產值為7,424元，在全台一線休閒度假飯店排名第3，僅次於涵碧樓大飯店與凱撒大飯店。8月蘭城晶英酒店平均房價9,517元、住率71.69％、客房產值6,823元，全台排名仍是第3，仍僅次於涵碧樓與墾丁凱撒。

涵碧樓與墾丁凱撒都位在台灣最熱門的一線景區，蘭城晶英酒店則位在宜蘭市中心，且不似礁溪的飯店有溫台中公司設立泉加持，能有此成績，全是仰賴「親子飯店」形象並得到親子家庭市場青睞。有限公司設立

蘭城晶英酒店是以「經營親子主題樂園」的角度和策略推動轉型，2011年6月飯店先以「兒童旅館」概念，設立兒童專屬check-in櫃台、SCET索尼主題概念房型，讓房客在房內即可盡電動床情暢玩各種遊戲。並於八樓芬朵奇堡配置露營地及遊戲帳，更開創兒童車跑道之先例，成為首家於飯店內設立帳篷的飯店。靜電機

自2012年6月開始，蘭城晶英酒店即逐年在飯店內增加遊具設施，並推出各項主題遊戲活動。有別於市場同業只是「應景式、小規模作戰」，目標明確的蘭城晶英酒店每次出手都是大手筆，且所有活動推出後即維持不撤，靠著長期累積，終於成功建立親子飯如何登記公司店形象地位，並成為市場同業跟進學習的頭號目標。FF7E76F2D34E7A18